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行銷軟體企劃的定義:
行銷軟體企劃是管理功能的重要開頭，因應環境的瞬息萬變，企劃是動態、有彈性、
隨市場而改變的，「解決問題」、「達成目標」。
行銷軟體企劃的步驟:
1. 分析行銷軟體環境:
優勢-strengths劣勢-weaknesses機會-opportunities威脅-threats
掌握企業本身的優勢及行銷軟體環境的威脅與機會。
2. 區隔與選擇目標市場:
選擇最有利的市場區隔來作為目標市場。
3. 擬定行銷軟體策略:
4. 編制預算:
以較少投入獲得最優效果。
5. 控制與調整企劃:
設立檢查時間和措施，及時掌握計畫完成進度，出現與現實情出現與現實情況
不相適應的地方，企劃必須隨時根據市場的回饋，及時對企劃進行調整。
行銷軟體企劃書基本結構:
2. When何時(時程計劃與安排)。
3. Who何人(組織、人力、配置)。
4. Where何地(國內、國外、單一地等)。
5. Why為何(產業分析、市場分析、顧客分析、競爭者分析、自我分析等)。
6. Whom目標對象。
7. How Much多少預算。
8. How如何達成。
9. Evaluation效益評估。
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本篇文章引用自此: https://ffwang83.pixnet.net/blog/post/50183932-%e8%a1%8c%e9%8a%b7%e4%bc%81%e5%8a%83%e7%9a%84%e5%ae%9
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